內(nèi)容創(chuàng)作日益專業(yè)化,YouTube 合作伙伴計(jì)劃(YouTube Partner Program,簡(jiǎn)稱 YPP)已經(jīng)成為無數(shù)創(chuàng)作者了解并追求的目標(biāo)。它是視頻變現(xiàn)的基礎(chǔ)機(jī)制,也在不斷調(diào)整演化,適應(yīng)平臺(tái)生態(tài)與觀眾行為的變化。本文會(huì)從制度角度出發(fā),梳理 YPP 的關(guān)鍵變化及其背后的邏輯。
![圖片[1]-YouTube Partner Program 政策全解析:廣告分成機(jī)制與制度變化](http://gqxi.cn/wp-content/uploads/2025/07/20250729140616480-image.png)
一、合作伙伴計(jì)劃最初的模樣
YouTube 在 2007 年首次推出 YPP,初衷是鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。當(dāng)時(shí)的加入門檻非常寬松,創(chuàng)作者只需上傳符合規(guī)則的視頻并通過簡(jiǎn)單申請(qǐng),就能參與廣告分成。這一階段的特點(diǎn)是“全民創(chuàng)作”,門檻低、管控少、變化快。
但這樣的開放模式也帶來了問題。一些低質(zhì)量甚至違規(guī)內(nèi)容也能通過 YPP 獲利,引發(fā)廣告主擔(dān)憂,平臺(tái)的品牌安全性面臨挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這些問題,YouTube 開始逐步收緊政策。
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二、2018 年的重大轉(zhuǎn)折:門檻設(shè)立
2018 年,YouTube 正式引入“1000 訂閱 + 4000 小時(shí)年觀看”的申請(qǐng)門檻。這一變化成為 YPP 歷史上的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),也標(biāo)志著平臺(tái)對(duì)創(chuàng)作者質(zhì)量的基本要求從此確立。
除了門檻提高外,YouTube 同時(shí)加強(qiáng)了審核流程。頻道是否原創(chuàng)、有無重復(fù)內(nèi)容、是否違反社區(qū)規(guī)范,都會(huì)影響審核結(jié)果。這一策略的核心目的是恢復(fù)廣告主信任,保障平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)的健康發(fā)展。
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三、Shorts 的加入推動(dòng)制度多樣化
隨著短視頻的興起,YouTube 于 2023 年將 Shorts 正式納入 YPP 的收益體系。與此同時(shí),平臺(tái)新增了另一套專門針對(duì)短視頻創(chuàng)作者的加入門檻:1000 訂閱 + 90 天內(nèi) 1000 萬 Shorts 瀏覽量。
不同于傳統(tǒng)視頻收入直接基于單條廣告,Shorts 的廣告收益來自“廣告收入池”,所有參與者按播放量、參與度等比例分成。這種模式體現(xiàn)出 YouTube 對(duì)短視頻市場(chǎng)的重視,并推動(dòng)創(chuàng)作者多元發(fā)展。
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四、多層次機(jī)制逐步成型
現(xiàn)在 YPP 不再是一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下的變現(xiàn)系統(tǒng),而是一個(gè)靈活多樣的合作結(jié)構(gòu)。針對(duì)不同內(nèi)容類型、發(fā)布形式和創(chuàng)作風(fēng)格,YouTube 設(shè)置了不同的參與方式和功能解鎖條件。
例如:直播功能、頻道會(huì)員、超級(jí)感謝、社區(qū)貼文等,都不再與“廣告分成”完全綁定,而是根據(jù)頻道表現(xiàn)和合規(guī)情況逐步開放。這種做法為不同類型的創(chuàng)作者提供了適合自身發(fā)展的路徑,也提高了整體的內(nèi)容質(zhì)量。
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五、審核機(jī)制日益嚴(yán)格
為了防止系統(tǒng)被濫用,YouTube 近年來持續(xù)加強(qiáng) YPP 的內(nèi)容審核和合規(guī)機(jī)制。平臺(tái)對(duì)重復(fù)內(nèi)容、搬運(yùn)視頻、AI 自動(dòng)生成內(nèi)容等類型進(jìn)行了明確限制,確保參與者具備原創(chuàng)性和長(zhǎng)期創(chuàng)作能力。
如果頻道長(zhǎng)期不活躍,或多次違反平臺(tái)規(guī)則,也可能被取消合作資格。這種“退出機(jī)制”體現(xiàn)出 YPP 由“普惠”向“精選”的轉(zhuǎn)變,更看重內(nèi)容的持續(xù)性與創(chuàng)作者的專業(yè)度。
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六、制度變化對(duì)創(chuàng)作者的影響
過去,YPP 是內(nèi)容創(chuàng)作者“起步即變現(xiàn)”的捷徑;而現(xiàn)在,它更像是一項(xiàng)需要投入時(shí)間與質(zhì)量的長(zhǎng)線機(jī)制。對(duì)于新創(chuàng)作者來說,門檻確實(shí)變高了,但標(biāo)準(zhǔn)也更加透明。只要方向明確、內(nèi)容合規(guī),就能在系統(tǒng)內(nèi)穩(wěn)步發(fā)展。
對(duì)于成熟頻道而言,制度優(yōu)化帶來的是更多元的創(chuàng)作空間與展示方式。無論是做長(zhǎng)視頻、短視頻、還是混合運(yùn)營(yíng),都能在不同的規(guī)則中找到適配點(diǎn)。
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七、結(jié)語
YouTube Partner Program 從最初的開放,到如今的分層、規(guī)范與多樣化,其背后是平臺(tái)對(duì)創(chuàng)作者生態(tài)不斷優(yōu)化的結(jié)果。廣告分成不再只是一個(gè)簡(jiǎn)單的收入來源,而是平臺(tái)鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、扶持專業(yè)創(chuàng)作者的一種策略。創(chuàng)作者應(yīng)專注內(nèi)容、保持原創(chuàng)、理解規(guī)則,并順應(yīng)平臺(tái)趨勢(shì)穩(wěn)步前行。這樣才能在變化中把握機(jī)會(huì),持續(xù)獲得平臺(tái)的認(rèn)可與支持。
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